هدف گذاری یک دقیقه ای

هدف گذاری یک دقیقه ای

 


وبسایت اندیشه ماندگار

 

برادرو خواهرگرامی با شکوه تمام و سرافرازی تلاش کنیم به اهدافمان برسیم .

به خودمان کمک کنیم افراد تاثیر گذاری باشیم .

وقتی رسالت داشته باشیم در ادامه می توانیم به آدم های زیادی کمک کنیم به نهایت استعداد نهایی خودشان برسند .

آنان را در حین عملکرد خوب غافلگر «تشویق و تمجیدشان»کنیم .

شاخص مدیر یک دقیقه ای چیست؟

شاخص مدیر یک دقیقه ای براین اصول استوار است که هر از گاهی ، دقیقه ای از وقتش را برای نگریستن به چهره افرادی صرف کند که آنان راهدایت و راهنمایی کرده است ، کمی تامل کنیم آنان مهم ترین و ارزشمند ترین منابع و سرمایه های ما هستند .

مدیر یک دقیقه ای می داند جذب و نگهداری استعداد ها اولویت اول است .

امروز رهبری موثر، چیزی فراتر از یک ارتباط تنگاتنگ است .


مردم امروزی درجستجوی رضایت خاطر بیشتری در کارها و زندگیشان هستند .

مردم دوست دارند تعهد ، سهیم بودن و مشارکت معنادار را تجربه کنند .

ما به مدیریت یک دقیقه ای درزندگی شخصی و کاری نیازمندیم .

هرشخص مدیری می داند که افراد بسیارمهمند و آنان کلید های کمکی برای موفقیت سازمان هستند .

—-«مدیر یک دقیقه ای لحضات ناب خودمان باشیم .»
—-«افرادی که در مورد خودشان احساسی خوب دارند نتایجی خوب ارائه می دهند .»

√بهترین وقت من زمانی است که صرف آموزش خودم و خانواده ام می شود .

وقتی هدفی یک دقیقه ای برای خودم در نظر می گیرم زمانی موثر واقع می شود که من :

۱-وقتی هدف گذاری می کنم ، شرحی مختصر و شفاف از آن تهیه کنم .

۲-ازخودم می خواهم هریک از هدف هایم را با مدت زمان تعیین شده روی یک برگ کاغذ بنویسم .

۳-ازخودم می خواهم مهم ترین هدف هایم را که تنها چند دقیقه وقت می برد هرروز مرور کنم .

۴-هرروز چند دقیقه به خودم وقت می دهم ببینم برنامه را تا چه اندازه توانسته ام جلو ببرم و آیا رفتارم با هدفم مطابقت داشته ویا خیر .

۵-اگر مطابقت ندارد خودم را به هماهنگی بیشتر و بازنگری دوباره ترغیب کنم تا زودتر به هدفم برسم .

این برای شخص من عبدالهادی عاملی عمل کرده و خوب بوده ، شاید برنامه ای با توجه به وضعیت خودتان را بطلبد.


√هر فردی بالقوه با استعداد و قوی است .

√بعضی افراد ظاهراًبی استعداد و ضعیف هستند.

√اجازه ندهید ظاهر آنان شما را فریب دهند .


اما برای یک مدیرهدف یک دقیقه ای چه وقتی موثر واقع می شود:

اول اینکه با هم هدف گذاری کنید .

دوم اینکه از کادر بخواهیم ، هدف و مدت زمان تعیین شده برایرسیدن به هدف راروی کاغذ بنویسند.

سوم اینکه هدف ها را هرروز مرور کنند.

چهارم بازنگری مداوم و جلوگیری از منحرف شدن تا اینکه زودتر به هدف برسند .


هدف ها

رفتارها را آغاز می کنند

نتایج

بررفتارهای آینده اثر می گذارند.

www.mandishe.com


ما تنها رفتارنیستیم ، ما کسی هستیم که بررفتارمان مدیریت می کنیم …

درطول روزکه ۲۴ساعت است یعنی ۱۴۴۰دقیقه ، یک دقیقه که وقت داریم …

یک دقیقه وقت بگذاریم و به هدف هایمان نگاه کنیم . در ادامه به عملکردمان نگاه کنیم ، ببینیم اجرایمان و نوع رفتار وعملکردمان با هدف هایمان مطابقت دارد یا نه .

این قدرت نوشته است و شما را حیرت زده می کند.

.

.

.

این نوشته را در اختیار دیگران بگذارید.


عبدالهادی عاملی مدیر وبسایت اندیشه ماندگار

وبسایت اندیشه ماندگار

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *